Dar visibilidad de la definición de tareas de cada rol. Qué decisiones o definiciones puede tomar con absoluta autonomía, cuales debe consultar, y cuales dependen de otro rol. Ayuda a definir la “cancha” en la que juega cada uno y a aporta a la eficiencia descentralizando la toma de decisiones.

En base a ejemplos del día a día se le enseña a los equipos un método para definir dónde están los quiebres, quien es o debería ser responsables y que instrumentos necesita para abordar el o los problema. Como este ejercicio es para enseñar una manera de abordar temas, es recomendable realizarlo mas de una vez.